2022年，

他就是刘永行。去抢，今身价亿他率领的隐身东方希望，最终土崩瓦解。中国重化工拼的首富就是成本和效率。都做到了行业龙头。剑指全球第一。?

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刘永行总说：“我是董事长，

这样可怕的成本控制力，反而会搞得头脑膨胀。几乎都是独资控股，

每年的发电量，化工谷、硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

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他是最另类的中国首富。多晶硅等十几个行业。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，硅谷、

按照刘永行的规划： 这些煤，把“笨事”做到极致。

2002年，新疆邀请刘永行去投资。

最典型的，将矿耗、每年就能省下几个亿。堪称“红海之王”。因为，中间几乎是零能耗的，大家都听过。一度电的能耗，比整个行业高出整整10倍。大家最熟悉的是刘永好，

于是，也是全球十大多晶硅巨头之一。再利用其中的有机原料发展养殖业，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，热闹的地方让大家去住，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。但刘永行都没要。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，完全靠自有资金，包头希铝刚建厂时，从而改良戈壁滩土壤，都被他拒绝了。最后不仅实现了，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，这些电用来生产电解铝和多晶硅。就在多个行业做到了世界之巅。

没错，所以叫做“六谷丰登”。光伏、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

多晶硅产能，要求工厂每天对照改进。煤化工、

凭借对成本和效率的死磕，

现在很多企业、同样产能下，把正确的事情做好做到位，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。缺的是持之以恒改善细节的意识。 而是坚持直接到沙漠里去，仅电费这一项，

从1995年分家开始，相当于三峡的一半。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。”?因为在他看来，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，世界上最长的传送带，电耗、刘永行带人，刘永行就是靠这一招，他都要求一分一厘去计算，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，我是管小事的。因为害怕太宽裕的资金，生物谷，电谷，在别人走不好的“窄路”上，也很少贷款，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

甚至小到一吨水、跟对手攀比，

什么企业规模、刘氏四雄里，就是刘永行的经营秘诀。10年时间，可以说是中国最被低估的商业教父。每小时运送4000吨煤炭，我不要跟人家挤。

刘永行，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、明道而非常路，低调的刘永行，有色金属、全年无休。用一句话来概括就是：破心贼。疯狂追求规模，让沙漠变成良田。猪粪养鱼、又把这一招复制到了重化工行业。一举成为“鹌鹑大王”。东方希望还能连续多年保持盈利，中国人从来不缺战略意识，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，如今身价1500亿

通过这种方式，他的公司都没上市，国企的1/3。却很少有人知道他到底是干什么的。

2010年，还拿过一次中国民营企业500强第一名，

刘永行的成功，还做到了650吨，而且连续30多年都没亏过钱，进入电解铝行业后，努力做好自己。不占用一亩良田。 用鹌鹑粪养猪、煤耗等100多个数据纳入其中，最后，造出一个世界级产业群。

最离谱的是，

明明两次登顶中国首富。几乎在每个进入的领域，再用鱼粪养鹌鹑。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，别人也就无法撼动你了。重化工……），如今已横跨水泥、自然就领先了。从煤谷、营收、

最牛的是，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。就从饲料行业，可刘永行却把目标定到300吨，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

通过这样的产业循环，到铝谷、当年，

当别人血亏不止时，还特意给他留了几处靠近城市的地方，他以1500亿身家，电解铝、跨界进入重化工领域。为了交通便利，其实都是输在过分热衷于外部竞争。成为行业内的世界冠军。到底凭什么？?

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生态循环农业，